Team Coaching
Kernaussage
Ein Team, dessen Beziehungsstruktur nicht ausreichend geklärt ist, ist nur eingeschränkt arbeitsfähig.
Dieser Zustand verursacht Reibungsverluste und kostet das Unternehmen unnötig Geld.
Definition des Teamcoachings
"Der Unterschied, der einen Unterschied ausmacht"
Steve de Shazer
Das Ziel eines Teamcoachings ist immer auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet. Es orientiert sich nicht an der Selbstverwirklichung einzelner Teilnehmer und es strebt nicht die totale Harmonisierung der Beziehung untereinander an.
("Sie müssen sich nicht lieben – sie sollen miteinander arbeiten".)
sprach ein Teamcoach
Kennzeichen des Teamcoaching
Teamcoaching ist ein zeitlich begrenzter Prozess
Teamcoaching ist auf ein definiertes Ziel ausgerichtet
Einsatzgebiete für Teamcoaching
Sie gründen eine neue Abteilungen oder ein Projektteam
Sie strukturieren Filialen oder Abteilungen um
Sie haben es mit Teams zu tun, die aus Vertretern
verschiedener Bereiche bestehen
es tauchen Probleme bei der Kompetenzabgrenzung auf
es gibt Vertrauens- und Beziehungskrisen in Teams
Sie leiten ein eingespieltes Team mit Veränderungsabsichten
Sie haben umstrukturiert und befinden sich in der Stabilisierungsphase
in Ihrem Team befinden sich Menschen unterschiedlicher Kulturkreise